GOUVERNANCE
Le CISC est une organisation à but non lucratif incorporée au niveau fédéral au Canada.
Notre gouvernance
La gouvernance du Cercle d’Intégration et de Solidarité Canada (CISC) repose sur des principes de transparence, de responsabilité et de participation.
Notre organisation s’appuie sur une structure institutionnelle claire qui garantit une gestion efficace des programmes, une orientation stratégique cohérente et le respect des valeurs qui fondent notre mission.
Le fonctionnement du CISC est encadré par ses statuts constitutifs et son règlement administratif, adoptés conformément à la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif.
Une gouvernance structurée au service de notre mission
Le CISC s’appuie sur une structure de gouvernance claire et transparente composée de trois instances complémentaires qui assurent l’orientation stratégique, la gestion opérationnelle et la bonne mise en œuvre de nos actions.
Le conseil d’administration
Le Conseil d’administration constitue l’organe décisionnel principal du CISC.
Il est composé de sept administrateurs élus pour un mandat de deux ans par l’Assemblée générale des membres.
Le Conseil d’administration veille à la bonne gouvernance de l’organisation et supervise les grandes orientations stratégiques. Il s’assure que les actions et les programmes du CISC sont alignés avec sa mission et ses objectifs.
Rôle du Conseil d’administration
Les principales responsabilités du Conseil d’administration sont :
- Définir les orientations stratégiques de l’organisation
- Approuver les plans d’action et les programmes
- Assurer la supervision de la gestion financière
- Veiller au respect des statuts et règlements
- Soutenir le développement institutionnel et les partenariats
Le Conseil agit également comme garant de la transparence et de la bonne gestion des ressources de l’organisation.
Le bureau du conseil
Le Bureau du Conseil assure le fonctionnement opérationnel du Conseil d’administration et prépare les travaux stratégiques.
Il est composé des fonctions suivantes :
- Président(e)
- Co-président(e)
- Secrétaire général(e)
- Responsable des partenariats
- Responsable des finances
- Deux conseillers spéciaux
Rôle du Bureau
Le Bureau du Conseil :
- Prépare les réunions du Conseil d’administration
- Assure le suivi des décisions adoptées
- Accompagne la Direction générale dans la mise en œuvre des orientations stratégiques
- Contribue au développement des partenariats institutionnels
La Direction générale
La Direction générale est responsable de la gestion quotidienne des activités du CISC et de la mise en œuvre des orientations définies par le Conseil d’administration.
Elle assure la coordination des programmes, le suivi des projets et la mobilisation des ressources nécessaires au bon fonctionnement de l’organisation.
ôle de la Direction générale
La Direction générale :
- Gère les affaires courantes de l’organisation
- Met en œuvre les programmes et initiatives du CISC
- Coordonne les équipes et les partenaires
- Représente l’organisation auprès des institutions et partenaires
- Assure la gestion administrative et financière
Composition de l’équipe de direction
La Direction générale comprend notamment :
- Directeur(trice) général(e)
- Responsable administratif
- Responsable des finances
- Responsable des programmes
- Responsable mobilisation et partenariats
- Responsable communication
- Assistant(e) juridique
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